Articles populaires – DIA LOGOS FORMATION

7 mai 2006

Le COACHING : Pour quels objectifs et comment travaillons-nous ?

A partir d'un objectif défini , le "coaché" évoque, à chaque entretien, les situations sur lesquelles il souhaite travailler. Les sujets abordés et traités sont multiples : Prendre une nouvelle responsabilité ou un nouveau poste Mettre en place une nouvelle...

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7 mai 2006

Clients ET Partenaires

· Assurances : Macif, Mutavie, UAP, GAN... · Banques : Crédit Agricole, Caisse des Dépôts... · Industrie : Rousselot, Nextiraone, Alcatel, Snecma moteurs, France Telecom, SNCF... · Presse : Hachette, Agefi, Ouest France, Est Républicain... · Services...

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7 mai 2006

Nos performances dans nos domaines d'intervention

La Formation Un seul chiffre : 2 500 managers formés (en 5 ans) - dont 97% de "très satisfaits " et ayant réussi à développer la performance individuelle et collective au sein de l'équipe. Le Coaching Un seul chiffre : 130 personnes coachées (en 5 ans)...

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7 mai 2006

L’expertise des méthodes et outils utilisés

Notre pédagogie est basée sur l'expérience des situations. Les formateurs/coachs possèdent une expertise des méthodes : Insights, ProcessCom, MBTI, AT et PNL Nous utilisons la vidéo comme support d'apprentissage afin de développer la capacité à convaincre...

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7 mai 2006

Avant-Propos

« Former les hommes, ce n'est pas remplir un vase,... c'est allumer un feu » Aristophane Véritable pédagogie de l’action, la démarche DIA LOGOS présente plusieurs aspects : · Nos interventions qu’elles soient globales ou locales, satisfont trois missions...

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7 mai 2006

Le processus d’ingénierie pédagogique

Une ingénierie basée sur l'apprentissage par l'expérience qui offre aux managers l'opportunité de comprendre leur mode de fonctionnement et leur pratique. Une intervention de "mise en oeuvre" prenant en compte les situations vécues par les participants...

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7 mai 2006

Gamme de thèmes et de modules

Management individuel : Développer son management situationnel, conduire les entretiens annuels et professionnels... Management collectif : Accroitre la performance collective de l'équipe, conduire une réunion, manager une équipe projet, manager par les...

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7 mai 2006

Conduire avec succès une réorganisation d'entreprise (PSE, du travail,...)

Assurer la PERENNITE de l’entreprise en favorisant l’implication des « rescapés » et en accompagnant les « victimes » d’un PSE (ou d’une réorganisation du travail). « La restructuration est parfois le seul moyen de renouer avec la rentabilité. Mais cette...

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7 mai 2006

Les témoignages

Benjamin LEBLANC - Directeur de Région NORD - FERMOBA « Pour moi, il y a un avant et un après formation. Les relations avec mes subordonnés se sont améliorées du jour au lendemain. Les mises en place d'objectifs et des axes de travail se font en parfaite...

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7 mai 2006

Formation à la communication et au développement personnel

Développer son "Affirmation de soi" Objectifs : Développer la confiance. Dépasser les comportements rigides, sources de mésentente et d’inefficacité dans l'équipe de travail. Evaluer ses capacités pour mieux développer ses compétences. Prendre efficacement...

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7 mai 2006

Formation au Management

Développer son « Leadership » situationnel Objectifs : Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management. Savoir adapter son management au contexte de l'entreprise. Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales. Acquérir des outils...

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7 mai 2006

Les résultats du processus de mise en oeuvre

Expérimenter des situations nouvelles Prendre conscience de sa manière de pratiquer et mettre en applications des comportements plus efficients Transposer , dans la réalité professionnelle, les solutions trouvées "dans" et "avec" le groupe. Elaborer son...

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7 mai 2006

Présentation de l'équipe des consultants

LUGAN Jean-Paul , après une expérience de plusieurs années en tant que manager commercial puis dirigeant d’entreprise, il exerce aujourd'hui et depuis 15 ans, les fonctions de consultant d’entreprise, coach-psychologue et formateur en « Management et...

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7 mai 2006

L'expérience de terrain

Des formations dispensées depuis 1987 pour le compte de grands groupes nationaux et internationaux. Les séminaires sont assurés par une équipe d'intervenants séniors , anciens managers et consultants confirmés dans l'accompagnement des hommes et des systèmes...

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7 mai 2006

Téléchargement de la brochure

Vous pouvez télécharger la plaquette Dia Logos au format Powerpoint ou Adobe PDF

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7 mai 2006

Contactez-nous

Pour tout contact : Jean-Paul LUGAN Tel : 08 73 76 35 59 - 06 80 24 03 91 Email : lugan.jp@free.fr 12, rue de la Fontaine au Roi - 75011 Paris N° SIRET : 491 668 695 00019 - N° FORMATION CONTINUE : 11 75 41167 75

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